成都市青白江区供销社联合社五项措施保障供销综合改革顺利推进。

一是安全生产“防未然”。 成都市青白江区供销联社党组定期听取安全生产工作专题汇报，总结工作落实情况，全面分析当前安全生产形势。坚持 “一把手”负总责，亲自带队组织分管领导、职能科室及公司负责人开展防火、防盗、防水等拉网式隐患检查， 对全系统可能出现的突发公共安全隐患进行分析研判 和 风险评估，提前做好应急预案。

二是防汛工作“绷紧弦”。 以 姚渡供销社、弥牟供销社(区酿造厂)为汛期防范重点，落实专人负责，定岗防范。 坚持开展对外出租房、低洼地段、老旧院落、物资仓库的汛期隐患排查。 随时保持与区防汛办的联系，第一时间将预警信息、天气情况、地质情况及其它可能引发汛期事故的重要信息通过书面通知、电话、短信和微信平台等多种方式向 各基层单位 发布，及时提出安全度汛相关工作要求。

三是环保监管“定期查”。 牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，突出“为农服务”主线，坚决走生态优先、绿色发展之路，促进供销系统可持续发展。定期对下属公司、租赁企业以及基层供销社环境保护工作开展情况进行督察检查，全面梳理排查环境风险隐患，筑牢农技、农资、农产品的绿色屏障，为我区“一带一路”开放农业生态圈建设做出积极贡献。

四是城乡环境“全面巡”。 组织土产果品公司、农资公司、回收公司相关负责人分别深入所涉2个老旧院落、6个基层供销社、7个农产品直销点、10个社区综合服务社以及100余个对外出租场所，全面巡查督导城乡环境治理情况。特别注重再生资源回收站(点)巡查督导，分别与34家再生资源回收站(点)签订目标责任书，督促其环境整洁、依法经营，安全无隐患。

五是信访维稳“层层抓”。 严格落实“一岗双责”制度，层层签订维护稳定目标责任书。完善矛盾纠纷月查月报和“零报告”制度，全面掌握各类不稳定因素，做到发现在前、研究在前、预防在前、 处置在前，以区酿造厂合同纠纷、系统原清退职工办理退休等处置为突破口，依法依规 抓好抓实维护稳定工作，促进 工作常态化、信访制度化、治理源头化、化解持续化、方式创新化、处置坚决化、 防范联动化。